警備員

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警備会社を経営しよう お仕事編 警備の下請契約

警備会社を立ち上げたら、初めのうちは仕事を取るのは難しいものです。そんな時は、大手が請け負っても人を配置する余裕がない、小さな警備対象先を下請するのもいいでしょう。これは交通誘導警備や常駐警備でも使える方法です。しかも、将来あなたの会社がお...
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警備会社を経営しよう 組織編 給与体系を構築する

求人で人を集める前に、求職者に提示できる給与体系を構築しましょう。将来的には会社を大きくし、営業所や総務経理、営業部、管理部門を作らなければなりませんが、創業期は目前の仕事をガツガツこなしていかなければなりません。ですから、求人に提示できる...
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警備会社を経営しよう 組織編 指導教育責任者と事業者の関係

これまでは、お金の話をしてきました。これからは、組織体や経営体制・経営ビジョン等を分析していきましょう。 警備会社の起業は、おおむね指導教育責任者の独立から始まります。これは、警備会社の開業に指導教育責任者の在籍が必須だからです。ほか...
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警備会社を経営しよう 事業計画編 その5 資金繰り

どんな会社起業でも必要な売上計画。それを警備会社という切り口で解説します。
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警備会社を立ち上げます。

時勢の変化を反映した、新しい警備会社を立ち上げます。
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警備会社を経営しよう 事業計画編 その4

警備会社を起業するのに必要な、売上計画を策定します。現実的な売上計画から資金繰りを行いましょう。
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